在全球能源轉型的大背景下，電力輔助服務作為保障電網安全穩定運行的重要機制，正成為電力市場改革的焦點。本文旨在梳理我國現行電力輔助服務市場的基本模式，并結合國外輔助服務實踐，展望輔助服務在中國和海外的演進方向，以期為政策制定者與市場參與者提供有益參考。\n\n### 一、我國現行電力輔助服務模式\n\n我國電力輔助服務起源于2006年國家電監會發布的《并網發電廠輔助服務管理暫行辦法》，各省區根據自身電網特點建立輔助服務補償機制。現行模式主要以“發電側為主、計劃調度為核心”的補償型方式展開，具備以下特征：\n- 主體以發電企業為主，儲能及用戶側資源尚未全面介入。在很長一段時間內，只有機組具備參與條件，各類靈活性資源并未敞開進入市場。\n- 品類集中于調頻與調峰、備用。尤其在新版“兩個細則”推動下，調頻和轉動備用成為主要交易品種，調節速度更快、精度更高的資源享有輔助服務溢價。\n- 全局定價補償不平衡。現行機制多參考“費用+合理回報”補償核定模式，分省規則不一，交易分層次且市場化亟待提升，邊際成本傳遞困難的問題時仍突出。\n\n相比之下，東北電力現貨試點率先將備用義務由運行輔助服務分解至出清流程，然而大部分計劃生發仍未徹底邁入市場化競標階段。另一方面，獨立儲能調峰及參與二次調頻在多個省份布局推進，山西示范出了共措機制與品種在適應新主體的自然傾斜。然而傳統水電以外、新能源配置運行地區的調峰結難現實催化各省本同末節的頂層戰略，“結構性省庫癥”待重新審題確策前瞻。因此政策執行和市場頂層應在監管干預創新和健全的市場維度共聯動配質下做出總體契作。\n\n### 二、國外先進輔助服務市場模式借鑒\n\n---\n
\n#### （一）“現貨全市場化+SFC半市場化并補充調阻\